二、玩转“粉丝经济”，让IP活起来
在泛娱乐大潮和二次元被资本市场捧得烫手的当下，腾讯的速度显得“并不着急”。靠着早已搭好的一个庞大的以“粉丝经济”为核心的商业模式矩阵，腾讯采取更为远视的步调。
从消费IP到帮助IP二次成长
区别于目前行业的“杀鸡取卵”做法和心态，腾讯并不急于IP变现。对互联网企业来说，用户才是一切商业模式的基础，只有尽可能多地保持与“粉丝”的连接，增强自身平台黏性，打造良好的生态系统才能让明星IP释放更大价值。从2014年的《火影忍者OL》到16年的《火影忍者》手游、《火影忍者博人传》，腾讯一直在深耕：参与到IP的创造过程中，向产业链上游渗透，使得IP在固有价值中得到二次成长，达到双赢结果。
利用平台优势扩展IP用户边界
需要激活粉丝，形成有粉丝广泛参与的价值全链，才是IP使用的价值所在。腾讯利用大平台优势，为《火影忍者》卷入更多潜在粉丝。《火影忍者》手游通过撬动微信和手Q两大平台，发起传递火之意志，随后举办微信/手Q用户参与“众筹查克拉”活动，成功拓宽IP的用户边界，良性反哺IP，再影响更多用户。
激活粉丝关注打造民间“自燃火”
手游作为本次传播的先锋，成功洞察需要重燃粉丝的火影热情。通过结合火影重要节点、打造火影粉丝向情怀素材，成功构建粉丝循环体系，多维度激活不同圈层的粉丝，带来强大的粉丝自燃火。其中蔡康永、陈一冰、官配声优蒋笃慧等明星自发地成为手游意见领袖和口碑的源头，拉动潜在粉丝，使得火影热度在短时间内迅速上升，而其中有两次拉动最为明显。
从百指数据看，《火影忍者》百度指数在2015底年到2016年初都呈上升态势，而分别在1月1日和1月8日，火影百指都有一个峰值出现，而对应就是蔡康永为火影手游举办的“火影重燃祭”发微博应援和《火影忍者》手游正式上线。
